Werkgevers Imago onderzoek & Employer Branding
Ontwikkel en behoud een sterk en aantrekkelijk werkgeversmerk
Maak jezelf duurzaam relevant en aantrekkelijk voor werkzoekenden
De nieuwe medewerkers die je (in de toekomst) zoekt, kan vandaag de dag kiezen uit zo’n 400 duizend openstaande vacatures. En de verwachting is dat dit aantal eerder nog verder toe- dan afneemt. Hoe zorg je er nu voor dat zij uit dit enorme aanbod uitgerekend jullie organisatie uitkiezen als hun nieuwe werkgever?
Sterke werkgeversmerken resoneren met onze persoonlijke waarden
Het werkgeversmerk is een uitstekend middel gebleken om nieuw talent aan te trekken: Hoe beter je in staat bent om te laten zien wat jou interessant maakt als werkgever, des te beter ben je in staat om de beste mensen uit de markt te halen. Maar wat kenmerkt nu een sterk werkgeversmerk? Net als voor consumentenmerken geldt dat hoe beter het werkgeversmerk appelleert aan de drijfveren en waarden van potentiële medewerkers, hoe groter en duurzamer de emotionele relevantie en hoe aantrekkelijker de werkgever. Oftewel, hoe beter een werkgever potentiële medewerkers in staat stelt om hun eigen idealen te realiseren en daarmee fundamentele behoeften te vervullen, des te groter haar relevantie en aantrekkelijker deze werkgever.
Creëer een duurzame verbinding op basis van gedeelde waarden
Maar wat zijn dan de waarden van jullie toekomstige medewerkers? Met de Employer Brand Scan achterhaal je niet alleen wat de waarden zijn van degenen die jullie in de (nabije) toekomst hopen aan te trekken, maar ook, welk imago je nu als werkgever bij hen hebt en waarden zij wel en niet associëren met jullie organisatie. Evenals jullie eigen waarden: wat drijft jullie zelf en zijn jullie eigen waarden? En, wat men verwacht van de toekomstige werkgever: wat zijn belangrijke categoriewaarden en zogenaamde table stakes?
De scan levert waardevolle inzichten om de klik te vinden tussen jullie eigen waarden, de waarden van de doelgroep en belangrijke categoriewaarden, en geeft concrete handvatten, om de emotionele relevantie -en daarmee aantrekkingskracht- van het werkgeversmerk- gericht en duurzaam te versterken.
Voor meer informatie over het realiseren van duurzame verbinding op basis van gedeelde waarden, zie ook: Verbindenopwaarden.nl
Redenen om je werkgeversmerk te positioneren op gedeelde waarden
1. Talent aantrekken en behouden
Werkzoekenden kiezen eerder voor een werkgever die hun waarden deelt. Als je werkgeversmerk aansluit bij wat zij belangrijk vinden (zoals duurzaamheid, inclusiviteit of werk-privébalans), vergroot je de kans dat zij solliciteren én blijven.
2. Differentiatie in een concurrerende arbeidsmarkt
In sectoren waar veel werkgevers om hetzelfde talent strijden, biedt een sterke, waardegedreven positionering een concurrentievoordeel. Het helpt je om op te vallen en top-of-mind te blijven bij kandidaten.
3. Hogere betrokkenheid en motivatie
Medewerkers die zich kunnen identificeren met de waarden van hun werkgever voelen zich meer verbonden en gemotiveerd. Dit leidt tot hogere productiviteit, betere prestaties en een lager personeelsverloop.
4. Authentiek en geloofwaardig werkgeversmerk
Een werkgeversmerk dat op echte, gedeelde waarden is gebouwd, voelt oprecht en aantrekkelijker aan. Dit versterkt je reputatie en voorkomt dat je als ‘fake’ of puur commercieel wordt gezien.
5. Positief imago en employer branding
Een waardengedreven employer brand leidt vaak tot positieve mond-tot-mondreclame en betere online reviews (bijv. Glassdoor, LinkedIn). Dit versterkt je aantrekkelijkheid voor nieuw talent.
6. Betere match tussen werkgever en werknemer
Als je je werkgeversmerk positioneert op waarden die jouw doelgroep belangrijk vindt, trek je automatisch mensen aan die écht bij je bedrijf passen. Dit leidt tot een betere werkcultuur en minder mismatches.
7. Toekomstbestendig werkgeverschap
Jongere generaties (zoals Gen Z en Millennials) hechten veel waarde aan thema’s als duurzaamheid, diversiteit en werk-privébalans. Door hierop te positioneren, zorg je ervoor dat je aantrekkelijk blijft voor de werknemers van de toekomst.
ZORG DAT JE AANTREKKELIJK BLIJFT VOOR WERKZOEKENDEN EN NIEUW TALENT, DOOR AANSLUITING TE HOUDEN OP HUN WAARDEN EN ALS EEN WERKPLEK TE WORDEN GEZIEN WAAR ZIJ HUN EIGEN IDEALEN KUNNEN REALISEREN.
In 4 stappen een duurzaam relevant en aantrekkelijk werkgeversmerk

1. Leg vast wat de beoogde emotionele betekenis en relevantie is van het werkgeversmerk
- Achterhaal de drijfveren en waarden van jullie doelgroep met behulp van de Doelgroepscan
- Maak gebruik van de Identiteitsscan om te achterhalen wat jullie eigen drijfveren en waarden zijn
- Gebruik de fysieke waardenkaarten om intern en samen af te stemmen op welke waarden je als werkgever wilt positioneren.

2. Breng de huidige en relatieve emotionele merkbetekenis en merkrelevantie in kaart
- Gebruik de Employer Brand Scan om te achterhalen welke waarden jouw doelgroep momenteel met jullie en vergelijkbare/ concurrerende werkgeversmerken associeert.
- Maak inzichtelijk aan welke drijfveren jullie en vergelijkbare/ concurrerende werkgeversmerken momenteel invulling geven en met welke intensiteit.

3. Maak eventuele GAPs en de groeipotentie van het merk inzichtelijk
- Vergelijk de uitkomsten van stap 1 en 2, en stel vast of en in hoeverre er sprake is van een discrepancie -oftewel, een gap- tussen het gewenste en daadwerkelijke merkbeeld en merkrelevantie, door in kaart te brengen welke beoogde waarden momenteel onvoldoende met het merk worden geassocieerd.
- Vergelijk de relatieve positie, relevantie en aantrekkelijkheid van jullie werkgeversmerk, door de uitkomsten te vergelijken met andere vergelijkbare/ concurrerende werkgeversmerken

4. Optimaliseer, versterk en borg de emotionele relevantie van het werkgeversmerk
- Optimaliseer het merkimago door eventuele gaps tussen het gewenste en het huidige merkbeeld te verkleinen.
- Versterk de emotionele merkrelevantie door de beoogde waarden die momenteel onvoldoende met het werkgeversmerk geassocieerd worden, sterker uit te dragen.
- Borg toekomstige relevantie en uniciteit van jullie werkgeversmerk door dit proces in de toekomst te herhalen en de resultaten in de loop der tijd te blijven monitoren.